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客戶(hù)痛點(diǎn)：

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理薄弱，集成度差，物料代碼、物料基本屬性、物料清單、工藝路線和工時(shí)定額不準(zhǔn)確；

?生產(chǎn)調(diào)度缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐；

?改善管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；

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LEAN MES解決方案：

?通過(guò)深科特LEAN MES的實(shí)施，強(qiáng)化車(chē)間制造執(zhí)行能力；

?通過(guò)條碼的應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程信息化、精細(xì)化、準(zhǔn)確化管理；

?建立正反向的產(chǎn)品全流程追溯體系，建立事前預(yù)防、事中控制、事后分析的可持續(xù)改善質(zhì)量管理體系。

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